工程物流與傳統(tǒng)意義的連續(xù)物流既有相同之處，又有明顯的不同，兩類物流最本質(zhì)的區(qū)別是工程物流具有“工程”和“非常規(guī)”的性質(zhì)，連續(xù)物流具有“供應(yīng)”和“常規(guī)”的性質(zhì)，這一本質(zhì)特征使兩者在方案制訂和實際操作上都有著很大的不同。

　　(一)供應(yīng)鏈的特征不同

　　1.工程物流供應(yīng)鏈具有暫時性和不確定性，重點放在裝卸、運輸和安裝等具有工程性質(zhì)的物流功能上，其他物流所包含的包裝、流通加工、配送等服務(wù)功能基本淡化;連續(xù)物流一般使其“物”在物流系統(tǒng)中進行不間斷的流動，往往包含原材料采購、生產(chǎn)制造、運輸、包裝、流通加工、配送等環(huán)節(jié)，最終到達目的地。

　　2.工程物流的供需雙方一般僅限于物流服務(wù)的提供商和物流服務(wù)的需求方，每次物權(quán)的轉(zhuǎn)移便意味著該階段物流活動已經(jīng)完結(jié)，供應(yīng)鏈關(guān)系也基本解除;而連續(xù)物流在供應(yīng)鏈中是不斷地向前傳遞，從制造商、批發(fā)商、零售商最終到達消費者手中，供應(yīng)鏈一旦形成就比較穩(wěn)定，能夠持續(xù)較長的時間。

　　(二)運作模式不同

　　1、連續(xù)物流模式：連續(xù)物流的服務(wù)模式一般有“第一方物流”、“第二方物流”、“第三方物流”、“第四方物流”或各方物流兼有等形式，目前市場經(jīng)濟下連續(xù)物流的主體仍是“第一方物流”和“第二方物流”，“第三方物流”僅占很小的部分，如美國約占15%，我國約占10%。

　　2、工程物流模式

　　由于工程物流自身具有的特點和屬性，必須大量依托專業(yè)性物流服務(wù)，其運作模式往往需要或不可避免地采用“第三方物流”甚至是“第四方物流”，并具有更為明顯的系統(tǒng)工程特征，是現(xiàn)代物流運作模式的高端層次。工程物流的一次性特點導(dǎo)致了這類物流作業(yè)的實施不能照搬傳統(tǒng)的模式，需要具備資源整合和解決突發(fā)事件能力的物流服務(wù)商，通過整合、綜合、集成的方法，充分依托社會資源來完成這類復(fù)雜的物流活動。

　　(三)管理的核心內(nèi)容不同

　　連續(xù)物流周而復(fù)始，操作上具有借鑒性、可重復(fù)性，某一次失誤造成的損失容易被下一次物流行為彌補，供應(yīng)鏈比較穩(wěn)定，實施過程中潛在的風(fēng)險性相對較小;工程物流能夠為物流服務(wù)商創(chuàng)造出比連續(xù)物流更豐厚的利潤，但高利潤與高風(fēng)險并存。工程物流是一次性的物流活動，而且一般服務(wù)對象的投資巨大、有時有著濃厚的政治色彩，安全要求高，從最初的方案設(shè)計、實施到任務(wù)結(jié)束的整個過程都存在很多不確定因素，困難隨時都會出現(xiàn)，這就要求物流服務(wù)商必須對項目進行充分、全面的風(fēng)險評估，將風(fēng)險管理貫穿始終。

　　(四)決策的方法和技術(shù)不同

　　在工程物流項目實施之前，制定出較為可行的方案是工程物流成功運作的關(guān)鍵。盡管連續(xù)物流在運作之前，也要有物流方案的支撐，但因時間、效益、成本、利潤及供應(yīng)鏈組成等因素相對比較明確，形成的方案有著很強的確定性，所以具有明顯的靜態(tài)特征，制訂這類方案的決策方法一般利用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)計劃法即可。工程物流項目的方案形成不僅需要由多家企業(yè)合作完成，同時又有自然條件的約束，具有很大的不確定性，這就需要相應(yīng)的設(shè)計方案在實施過程中具有迅速的應(yīng)變能力。設(shè)計這類方案的方法應(yīng)使用類似決策網(wǎng)絡(luò)計劃法(DN技術(shù))進行決策。

　　(五)對特種設(shè)備和技術(shù)的要求不同

　　工程物流運作的一個最大特點，就是作業(yè)的非標準化，這也是工程物流與連續(xù)物流實施過程中的重要區(qū)別。工程物流往往需要使用特殊的、超大型的專業(yè)設(shè)備，突破常規(guī)的思維模式和已有自然條件的限制，利用前所未有的工藝方法和技術(shù)手段;連續(xù)物流通常需要的是常規(guī)性設(shè)備，技術(shù)上也相對成熟。

　　扣或者無故拖欠勞動者工資的，以及拒不支付勞動者延長工作時間工資報酬的，除在規(guī)定的時間內(nèi)全額支付勞動者工資報酬外，還要加發(fā)相當(dāng)于工資報酬25%的經(jīng)濟補償金。勞動部頒發(fā)的《違反〈中華人民共和國勞動法〉行政處罰辦法》還規(guī)定，用人單位克扣或者無故拖欠勞動者工資的，可責(zé)令按相當(dāng)于支付勞動者工資報酬、經(jīng)濟補償總和的一至五倍支付勞動者賠償金。侵犯勞動者權(quán)益的行為，必須及時、嚴肅處理，以使職工的基本生活來源有所保障 。